Diese Thesen habe ich nicht selbst erfunden, sondern ich lehne mich gerne an eine Zeitungspublikation im “Bauunternehmer” an.
1. Erfolgreiche Bauunternehmen vermeiden aggressive Preiskämpfe.
Baubetriebe bewegen sich in einem hart umkämpften Markt. Nur strategische Maßnahmen wie z.B. Qualitätswettbewerb, Steigerung der Kundenbindung können helfen, Preiskämpfe zu vermeiden.
2. Erfolgreiche Bauunternehmen teilen sich ihre Kräfte ökonomisch ein.
Kleine und mittlere Unternehmen müssen gut mit ihren Ressourcen haushalten. Oft es sinnvoll, zeitraubende Routineaufgaben auszulagern und vom Know-how eines externen Partners zu profitieren.
3. Erfolgreiche Bauunternehmen nutzen den Tarifvertrag als Steilvorlage.
Bauunternehmen müssen ständig auf Konjunkturschwankungen und wechselnde Marktlage reagieren und ihre Kapazitäten anpassen. Der Tarifvertrag schafft dabei große Spielräume.
4. Erfolgreiche Bauunternehmen kennen ihre Baustellenergebnisse.
Um wirtschaftlich zu arbeiten, müssen Unternehmer die Ergebnisse ihrer Baustellen regelmäßig kontrollieren, damit sie bei Problemen schnell reagieren können.
5. Erfolgreiche Bauunternehmen machen ihre Bank zum Stammspieler.
Fundierte Zahlen zur Lage des Unternehmens verhelfen zu einer besseren Einstufung im Banken-Rating und zu günstigeren Kreditkonditionen.
6. Erfolgreiche Bauunternehmen konzentrieren sich auf erfolgversprechende Projekte.
In der Akquisition ertragsreicher Aufträge liegt der Schlüssel zum Erfolg.
